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30 Min. buchen (öffnet in neuem Tab)
Interim-Geschäftsführer & -COO · Mode und Konsumgüter · Paris und DACH

Ein Interim-Geschäftsführer an der Spitze Ihrer Marke, in zwei Wochen an Bord.

Für Mode- und Konsumgütermarken und für die Fonds, die sie halten. Sanierung, Produktion, Wachstum, Unternehmensverkauf: Ich übernehme die Führung für 3 bis 18 Monate mit schriftlichen Zielen, setze um und gehe, sobald das Team wieder selbstständig führt.

30-Min.-Erstgespräch buchen (öffnet in neuem Tab) Passt das zu mir?
  • Verfügbar für ein neues Mandat
  • Kostenloses, vertrauliches Gespräch
  • Antwort binnen 24 Std. an Werktagen
  • Schriftliches Angebot binnen 5 Werktagen
Porträt von François Chambaud
François ChambaudMitgründer von Atelier NA · Forbes 30 Under 30 Europe · Jahrgangsbester ESSEC
  • 15 JahreUnternehmensführung, seit 2010
  • 400Mitarbeitende in 7 Ländern, davon über 100 in Frankreich
  • 10 Mio. €EBITDA im siebten Jahr, Atelier NA
  • 25 Mio. €Umsatz in 24 Monaten, GME, zu zweit

2016Forbes 30 Under 30 Europe2017Exportpreis, Atelier NA · CCI Grand Est2013LSA-Innovationspreis, Les Nouveaux Ateliers2013Enseigne d'Or, Les Nouveaux Ateliers2010Jahrgangsbester, ESSEC

Erkennen Sie eines dieser Signale?

Wann lohnt sich ein Interim-Manager?

Je früher die Entscheidung fällt, desto mehr Optionen bleiben. Dreißig Minuten genügen, um zu klären, ob und wie ich helfen kann.

Sie führen oder besitzen eine Marke

Die Marke verliert Geld, Tempo oder Richtung

  • Die Liquidität wird knapp und niemand steuert.
  • Eine Fabrik oder ein Hersteller hält Kosten, Termine oder Qualität nicht mehr.
  • Nach schnellem Wachstum kommen Organisation und Teams nicht mehr mit.
  • Sie entscheiden allein oder wissen nicht, wo Sie anfangen sollen.

Passendes Format: Interim-Management, bei Bedarf mit vorgeschalteter Flash-Diagnose.

Über meine Marke sprechen (öffnet in neuem Tab)
Sie sind Gesellschafter: Fonds, Family Office, Käufer

Eine Beteiligung liegt hinter Plan

  • Die Zahlen rutschen ab, und das Reporting erklärt nicht mehr, warum.
  • Die Geschäftsführung geht oder braucht sofort Unterstützung.
  • Sie erwägen den Kauf einer Marke oder eines Herstellers.
  • Sie wollen den Blick eines Praktikers auf den Wertsteigerungsplan.

Passende Formate: Operating Partner, Interim-CEO oder -COO, operative Buy‑Side‑Due‑Diligence.

Über eine Beteiligung sprechen (öffnet in neuem Tab)
Ergebnisse

Zahlen statt Empfehlungen.

Echte Mandate, anonymisiert. Zeitraum, Umfang und Vorgehen erläutere ich im Gespräch. Vergangene Ergebnisse, keine Garantie.

Premium-Mode-Großhandel
−40 %

Betriebskosten

Interim-COO für 6 Monate: Prozesse, Teams und Finanzstruktur zwischen den Gesellschaften der Gruppe.

Industrieller Mittelständler
+2,1 Mio. €

Liquidität wiederhergestellt

Sanierung: Liquiditätsplan, Entscheidungen zu Beständen und Kosten.

Mid-Market-Fonds
3

begleitete Transaktionen

Kaufmännische und operative Buy‑Side‑Due‑Diligence, Businessplan.

B2B-SaaS-Scale-up
×2,4

ARR

Vertriebs- und Produktaufbau.

Leistungen

Interim-Management: vier Formate, schriftlich abgegrenzt.

Umfang, Kennzahlen, Dauer: Sie wissen, was Sie kaufen, bevor wir beginnen. Die Formate lassen sich kombinieren.

Interim-Management Kernleistung

CEO oder COO · 3 bis 18 Monate

Ich führe: Sanierung, Restrukturierung, Neupositionierung, Wachstum. Prozesse, Teams, Finanzstruktur, mit einem Reporting nach den Anforderungen Ihrer Gesellschafter.

Auf AnfrageRichtwert: Tagessatz 1.500 bis 2.500 € zzgl. MwSt., je nach Umfang

Operating Partner

Fonds, Family Offices · laufendes Mandat

Operativer Sparringspartner für Ihre Beteiligungen: Begleitung des Wertsteigerungsplans, Unterstützung der Geschäftsführung, gezielter Einsatz, wenn ein Unternehmen in Schwierigkeiten gerät.

Retainer auf Anfrage

Flash-Diagnose

5 Tage · danach Sprint von 30 bis 90 Tagen

Angebot, Margen, Lieferkette, Organisation und Liquidität in 5 Tagen auf dem Prüfstand. Sie erhalten einen priorisierten 90‑Tage‑Aktionsplan, den ich mit Ihnen umsetzen kann. Wird binnen 30 Tagen nach Übergabe des Plans ein Mandat unterzeichnet, wird das volle Honorar darauf angerechnet.

7.500 € zzgl. MwSt.50 % bei Auftragserteilung, Rest bei Übergabe des Plans. Der volle Betrag wird auf ein binnen 30 Tagen nach Übergabe unterzeichnetes Mandat angerechnet.

Monatlicher Advisor

Gründer, Geschäftsführer · Monatsmandat

Ein Praktiker an Ihrer Seite, jeden Monat. Essential: etwa 2 Tage, Prüfung der Kennzahlen und Entscheidungen. Operational: etwa 4 Tage, Sourcing, Produktion, Organisation. 3 Monate, verlängerbar, 30 Tage Kündigungsfrist.

Ab 4.400 € zzgl. MwSt. / MonatOperational ab 8.800 € zzgl. MwSt. / Monat

Expertise · Mode und Konsumgüter

Produktion & Sourcing

Eigene oder ausgelagerte Werke, Lieferantenaudit und -verhandlung, Herstellkosten, Kollektions- und Produktionskalender, Qualität, Bestände. Europa, Maghreb, Asien.

Expertise · Mid-Market

Übernahmen & Finanzierung

Zielanalyse, Buy‑Side‑Due‑Diligence, Businessplan, Liquiditätsplan. Ich bereite die Zahlen vor, die Sie Ihren Geldgebern vorlegen.

Unsicher, welches Format passt?Genau dafür ist das Erstgespräch da. Ich sage Ihnen, welches Format passt, oder ob ein anderes Profil besser geeignet wäre.

30-Min.-Erstgespräch buchen (öffnet in neuem Tab)

Leistungen nur für Unternehmen. Preise netto zuzüglich MwSt. Mandate auf Grundlage eines schriftlichen Dienstvertrags, ohne Erfolgsgarantie. Ich suche oder vermittle keine Investoren oder Banken und erbringe keine Rechts-, Steuer- oder Buchhaltungsberatung. Ich begrenze die Zahl gleichzeitiger Mandate, um voll verfügbar zu bleiben. Zeitangaben sind Richtwerte und hängen von der Verfügbarkeit ab.

Ablauf

Vom ersten Anruf bis zum ersten Mandatstag.

Jede Entscheidung hat einen Verantwortlichen und ein Datum. Das Mandat auch.

  1. Tag 0

    Erstgespräch

    30 Minuten, kostenlos und vertraulich. Sie schildern die Lage, ich schätze die Dringlichkeit ein.

  2. Tag 1

    Antwort

    Ich sage Ihnen, ob und wie ich helfen kann. Wenn nicht, nenne ich Ihnen Alternativen.

  3. Tag 5

    Schriftliches Angebot

    Umfang, bezifferte Ziele, Dauer, Preis. Nichts bleibt unausgesprochen.

  4. Tag 14

    Start

    Übernahme der Geschäftsführung, Gespräche mit den Teams, bei Bedarf ein 13‑Wochen‑Liquiditätsplan.

  5. Jede Woche

    Steuerung

    Kennzahlen im Wochentakt, dokumentierte Entscheidungen, Reporting an die Gesellschafter.

Keine Alchemie.
Eine Entscheidung, ein Verantwortlicher, ein Datum.

François Chambaud

Einem Unternehmen in Schwierigkeiten fehlt selten die Analyse. Es fehlen eine Entscheidung und Zeit.

Ich habe Unternehmen mit bis zu 400 Mitarbeitenden gegründet und geführt, mit Gesellschaften in 10 Ländern. Ich betrachte ein Unternehmen von A bis Z: Angebot, Produkt, Fabrik, Teams, Kunden, Liquidität. Ich sehe, wie alles zusammenhängt und wo es bricht.

Ein Unternehmen verändert sich, wenn sich seine Teams verändern: Ich arbeite mit Menschen, bevor ich mit Tabellen arbeite. Ich sage, was ist, auch dem Gesellschafter, und handle im Interesse des Unternehmens.

Ausbildung
ESSEC (Jahrgangsbester) · FH Dortmund
Sprachen
Französisch, Englisch, Deutsch
Gegründete Unternehmen
6, darunter Atelier NA und GME
Venture Studio
Talent Backer, R.ART, Terrare: aufgebaut und verkauft
Häufige Fragen

Bevor Sie anrufen.

Was macht ein Interim-Manager oder Interim-Geschäftsführer?

Er übernimmt die Führung des Unternehmens für einen festgelegten Zeitraum mit schriftlichen Zielen: Sanierung, Wachstum, Produktion, Unternehmensverkauf. Meine Mandate dauern 3 bis 18 Monate, und ich berichte an die Gesellschafter.

Was unterscheidet Sie von einer Unternehmensberatung?

Eine Beratung übergibt Empfehlungen. Ich treffe die Entscheidung und steuere ihre Umsetzung, mit schriftlichen Zielen, und gehe, sobald das Team wieder selbstständig führt.

Was kosten Ihre Leistungen?

Die Flash-Diagnose kostet 7.500 € zzgl. MwSt. für 5 Tage; wird binnen 30 Tagen nach Übergabe des Plans ein Mandat unterzeichnet, wird der volle Betrag darauf angerechnet. Der monatliche Advisor beginnt bei 4.400 € zzgl. MwSt. pro Monat. Interim- und Operating-Partner-Mandate werden nach dem Erstgespräch kalkuliert, als Richtwert mit einem Tagessatz von 1.500 bis 2.500 € zzgl. MwSt. je nach Umfang.

Was erhalten Sie am Ende der Flash-Diagnose?

Einen priorisierten 90‑Tage‑Aktionsplan zu Angebot, Margen, Lieferkette, Organisation und Liquidität, den ich anschließend mit Ihnen umsetzen kann.

Wie schnell können Sie starten?

Antwort binnen 24 Stunden an Werktagen, schriftliches Angebot binnen 5 Werktagen, Start je nach Verfügbarkeit binnen 2 Wochen möglich. In dringenden Fällen rufen Sie direkt an: +33 6 64 96 04 11.

Und wenn das Unternehmen bereits in großen Schwierigkeiten ist?

Genau dafür gibt es Interim-Management. Je früher die Entscheidung fällt, desto mehr Optionen bleiben: Das Erstgespräch dient dazu, die Dringlichkeit einzuschätzen und die nächsten Schritte festzulegen.

Arbeiten Sie auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz?

Ja. Ich arbeite auf Deutsch, Englisch und Französisch und habe in Dortmund studiert. Ich hatte Gesellschaften in 10 Ländern: Europa, USA, VAE, China. Für die Produktion bin ich in Europa, im Maghreb und in Asien tätig.

Warum nennen Sie Ihre Kunden nicht?

Meine Mandate sind vertraulich: Kein Fonds und keine Geschäftsführung möchte öffentlich machen, dass eine Beteiligung eine schwierige Phase durchläuft. Im Gespräch erläutere ich jeden Fall: Kontext, Rolle, Dauer, getroffene Entscheidungen und Ergebnisse.

Kontakt

Ein Thema, das drängt? Sprechen wir diese Woche.

30 Minuten, kostenlos, vertraulich, ohne Verkaufsgespräch.

30-Min.-Erstgespräch buchen (öffnet in neuem Tab)
Dringend
+33 6 64 96 04 11
E-Mail
francois@the-alchemist.fr
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