The AlchemistDirection de transition 06 64 96 04 11
FRENDE
Réserver 30 min (nouvel onglet)
DG & COO de transition · Mode et biens de consommation · Paris

Un DG de transition aux commandes de votre marque sous deux semaines.

Pour les marques de mode et de biens de consommation, et pour les fonds qui les détiennent. Redressement, production, croissance, cession : je prends la direction pour 3 à 18 mois, sur des objectifs écrits, je fais exécuter les décisions, et je pars quand l’équipe tient seule.

Réserver un échange de 30 min (nouvel onglet) Est-ce mon cas ?
  • Disponible pour un nouveau mandat
  • Échange gratuit et confidentiel
  • Réponse sous 24 h ouvrées
  • Proposition écrite sous 5 jours ouvrés
Portrait de François Chambaud
François ChambaudCofondateur d’Atelier NA · Forbes 30 Under 30 Europe · Major ESSEC
  • 15 ansde direction d’entreprise, depuis 2010
  • 400collaborateurs dans 7 pays, dont plus de 100 en France
  • 10 M€d’EBITDA en année 7, Atelier NA
  • 25 M€de CA en 24 mois, GME, à deux personnes

2016Forbes 30 Under 30 Europe2017Trophée Export, Atelier NA · CCI Grand Est2013Trophée LSA de l’innovation, Les Nouveaux Ateliers2013Enseigne d’Or, Les Nouveaux Ateliers2010Major de promotion, ESSEC

Vous reconnaissez l’un de ces signaux ?

Quand faire appel à un manager de transition ?

Plus la décision est prise tôt, plus il reste d’options. Trente minutes suffisent pour savoir si je peux aider, et comment.

Vous dirigez ou possédez une marque

La marque perd de l’argent, de la vitesse ou son cap

  • La trésorerie se tend et personne ne tient la barre.
  • Une usine ou un fabricant ne tient plus ses coûts, ses délais ou sa qualité.
  • Après une croissance rapide, l’organisation et les équipes ne suivent plus.
  • Vous décidez seul, ou vous ne savez pas par où commencer.

Format adapté : direction de transition, précédée si besoin d’un Diagnostic Flash.

Parler de ma marque (nouvel onglet)
Vous êtes actionnaire : fonds, family office, repreneur

Une participation s’écarte de son plan

  • Les chiffres décrochent et le reporting ne dit plus pourquoi.
  • Le dirigeant part, ou doit être épaulé rapidement.
  • Vous étudiez le rachat d’une marque ou d’un industriel.
  • Vous voulez un regard d’opérateur sur le plan de création de valeur.

Formats adaptés : Operating Partner, DG ou COO de transition, due diligence opérationnelle buy-side.

Parler d’une participation (nouvel onglet)
Résultats

Des chiffres, pas des recommandations.

Cas réels, clients non nommés. Période, périmètre et méthode détaillés en entretien. Résultats passés, non garantis.

Wholesale mode premium
−40 %

de coûts opérationnels

COO de transition pendant 6 mois : process, équipes et structure financière entre les sociétés du groupe.

PME industrielle
+2,1 M€

de trésorerie reconstituée

Redressement : plan de trésorerie, arbitrages sur les stocks et les coûts.

Fonds mid-market
3

transactions accompagnées

Due diligence commerciale et opérationnelle buy-side, business plan.

Scale-up B2B SaaS
×2,4

d’ARR

Montée en charge commerciale et produit.

Offres

Management de transition : quatre formats cadrés par écrit.

Périmètre, indicateurs, durée : vous savez ce que vous achetez avant de commencer. Les formats se combinent.

Direction de transition Cœur de métier

DG ou COO · 3 à 18 mois

Je dirige : redressement, restructuration, repositionnement, croissance. Process, équipes, structure financière, avec un reporting aligné sur vos actionnaires.

Sur devisÀ titre indicatif, 1 500 à 2 500 € HT par jour selon le périmètre

Operating Partner

Fonds, family offices · mandat récurrent

Alter ego opérationnel de vos participations : suivi du plan de création de valeur, appui aux dirigeants, intervention ciblée en cas de difficulté.

Forfait mensuel sur devis

Diagnostic Flash

5 jours · puis Sprint de 30 à 90 jours

Offre, marges, supply chain, organisation, trésorerie passés en revue en 5 jours. Vous repartez avec un plan d’action priorisé à 90 jours, que je peux exécuter avec vous. Le montant total est déduit d’un mandat signé dans les 30 jours suivant la remise du plan.

7 500 € HT50 % à la commande, solde à la remise du plan. Montant total déduit d’un mandat signé sous 30 jours après la remise.

Advisor mensuel

Fondateurs, dirigeants · abonnement

Un opérateur à vos côtés chaque mois. Essentiel : environ 2 jours, revue des chiffres et arbitrages. Opérationnel : environ 4 jours, sourcing, production, organisation. 3 mois renouvelables, préavis de 30 jours.

Dès 4 400 € HT / moisOpérationnel dès 8 800 € HT / mois

Expertise · Mode et biens de consommation

Production & sourcing

Usine en propre ou externalisée, audit et négociation avec les fabricants, prix de revient, calendrier collection-production, qualité, stocks. Europe, Maghreb, Asie.

Expertise · Mid-market

Reprises & financement

Analyse de cibles, due diligence buy-side, business plan, plan de trésorerie. Je prépare les éléments chiffrés que vous présentez à vos financeurs.

Vous hésitez sur le format ?C’est l’objet de l’échange de cadrage. Je vous dis lequel convient, ou si un autre profil serait plus adapté.

Réserver un échange de 30 min (nouvel onglet)

Offres réservées aux professionnels. Prix hors taxes, TVA en sus. Mandats exercés sur lettre de mission écrite, en obligation de moyens. Je ne recherche ni ne présente d’investisseurs ou de banques, et ne fournis aucune consultation juridique, fiscale ou comptable. Je limite le nombre de mandats simultanés pour rester pleinement disponible. Délais indicatifs, sous réserve de disponibilité.

Méthode

Du premier appel au premier jour de mandat.

Chaque décision a un responsable et une date. Le mandat aussi.

  1. J0

    Échange de cadrage

    30 minutes, gratuit et confidentiel. Vous exposez la situation, je mesure l’urgence.

  2. J+1

    Réponse

    Je vous dis si et comment je peux aider. Sinon, je vous oriente.

  3. J+5

    Proposition écrite

    Périmètre, objectifs chiffrés, durée, prix. Rien d’implicite.

  4. J+14

    Démarrage

    Prise de poste, rencontre des équipes, plan de trésorerie à 13 semaines si besoin.

  5. Chaque semaine

    Pilotage

    Chiffres suivis chaque semaine, décisions tracées, reporting aux actionnaires.

Pas d’alchimie.
Une décision, un responsable, une date.

François Chambaud

Une entreprise en difficulté manque rarement d’analyses. Il lui manque une décision, et du temps.

J’ai fondé et dirigé des entreprises jusqu’à 400 personnes, avec des sociétés dans 10 pays. Je regarde une société de A à Z : offre, produit, usine, équipes, clients, trésorerie. Je vois comment tout s’enchaîne, et où ça casse.

Une entreprise change quand ses équipes changent : je travaille avec les gens avant les tableaux. Je dis ce qui est, y compris à l’actionnaire, et j’agis dans l’intérêt de l’entreprise.

Formation
ESSEC (major) · FH Dortmund
Langues
Français, anglais, allemand
Sociétés fondées
6, dont Atelier NA et GME
Venture studio
Talent Backer, R.ART, Terrare : créées puis cédées
Questions fréquentes

Avant d’appeler.

Que fait un manager de transition ?

Un manager, ou dirigeant, de transition prend la direction de l’entreprise pour une durée définie, sur des objectifs écrits : redressement, croissance, production, cession. Mes mandats durent de 3 à 18 mois et je rends compte aux actionnaires.

En quoi n’êtes-vous pas un cabinet de conseil ?

Un cabinet remet des recommandations. Je prends la décision et j’en pilote l’exécution, sur des objectifs écrits, puis je pars quand l’équipe tient seule.

Combien coûtent vos interventions ?

Le Diagnostic Flash coûte 7 500 € HT pour 5 jours ; le montant total est déduit d’un mandat signé dans les 30 jours suivant la remise du plan. L’Advisor mensuel démarre à 4 400 € HT par mois. Les mandats de direction et d’Operating Partner sont chiffrés sur devis, à titre indicatif entre 1 500 et 2 500 € HT par jour selon le périmètre.

Que recevez-vous à la fin du Diagnostic Flash ?

Un plan d’action priorisé à 90 jours sur l’offre, les marges, la supply chain, l’organisation et la trésorerie, que je peux ensuite exécuter avec vous.

En combien de temps pouvez-vous démarrer ?

Réponse sous 24 h ouvrées, proposition écrite sous 5 jours ouvrés, démarrage possible sous 2 semaines selon disponibilité. En cas d’urgence, appelez directement le 06 64 96 04 11.

Et si l’entreprise est déjà en grande difficulté ?

C’est le cas d’usage de la direction de transition. Plus la décision est prise tôt, plus il reste d’options : le premier échange sert à mesurer l’urgence et à fixer la suite.

Intervenez-vous hors de France ?

Oui. Je travaille en français, en anglais et en allemand, et j’ai eu des sociétés dans 10 pays : Europe, États-Unis, Émirats, Chine. Pour la production, j’interviens en Europe, au Maghreb et en Asie.

Pourquoi vos clients ne sont-ils pas nommés ?

Mes mandats sont confidentiels : un fonds ou un dirigeant ne souhaite pas qu’on sache qu’une participation traverse une période difficile. En entretien, je détaille chaque cas : contexte, rôle, durée, décisions prises et résultats.

Contact

Un dossier à traiter ? Parlons-en cette semaine.

30 minutes, gratuit, confidentiel, sans argumentaire commercial.

Réserver un échange de 30 min (nouvel onglet)
Urgence
06 64 96 04 11
E-mail
francois@the-alchemist.fr
LinkedIn
François Chambaud (nouvel onglet)

Pas encore le moment de réserver ?

Décrivez la situation en quelques lignes. Je réponds sous 24 h ouvrées.

Vous êtes
N’indiquez pas de données personnelles de tiers.
Échéance (facultatif)

The Alchemist SASU traite ces données uniquement pour répondre à votre demande (mesures précontractuelles). Stockage par Netlify (États-Unis), conservation 3 ans. Accès, rectification, effacement : francois@the-alchemist.fr. Confidentialité.